Wahlberg Consulting AS — Etablert i NorgeWahlberg Consulting AS — Established in Norway
Klarhet er en beslutning, ikke en tilstand du venter på.
Clarity is a decision, not a state you wait for.
Vi hjelper ledere og organisasjoner med å forstå hvor de står, definere hvor de skal, og faktisk komme seg dit — gjennom coaching, strategi og endring som blir gjennomført.
We help leaders and organisations understand where they stand, define where they are going, and actually get there — through coaching, strategy and change that gets delivered.
Hva vi levererWhat we deliver
Syv tett sammenkoblede disipliner — fra individuell coaching til organisasjonsbred implementering og interimledelse — bygget på én idé: innsikt uten handling er bare en observasjon.
Seven closely connected disciplines — from individual coaching to organisation-wide implementation and interim leadership — built on one idea: insight without action is merely an observation.
Om selskapetAbout the company
Et konsulenthus bygget på praksis, ikke teori alene.
A consultancy built on practice, not theory alone.
Vi tror på kraften i godt lederskap, tydelig strategi og mennesker som trives i endring — og vi møter alltid din virkelighet, ikke en generisk modell av den.
We believe in the power of good leadership, clear strategy and people who thrive in change — and we always meet your reality, not a generic model of it.
Erfaringsbasert rådgivningExperience-based advice
Wahlberg Consulting AS er grunnlagt med ett mål: å hjelpe organisasjoner med å vokse, tilpasse seg og lykkes — uansett hva fremtiden bringer.
Wahlberg Consulting AS was founded with one goal: to help organisations grow, adapt and succeed — whatever the future holds.
Praksisnær tilnærmingA practical approach
Vår metode er alltid direkte og tilpasset din virkelighet — vi designer ikke løsninger vi ikke selv ville stått bak i praksis.
Our method is always direct and tailored to your reality — we never design solutions we would not stand behind in practice ourselves.
Fra SMB til konsernFrom SMEs to large enterprises
Vi betjener ledere, team og organisasjoner i privat og offentlig sektor — fra ambisiøse SMB-er til store virksomheter i transformasjon.
We serve leaders, teams and organisations in the private and public sectors — from ambitious SMEs to large organisations in transformation.
GrunnleggerFounder
Jone Kjetil C. Wahlberg
Grunnlegger & daglig lederFounder & General Manager
Jone har over 25 års erfaring fra olje- og gassindustrien, både på operatørsiden (Equinor, BP/Aker BP) og kontraktørsiden (Aker Solutions). Han har ledet modifikasjonsporteføljer, studier og prosjekter fra tidligfase til overlevering til drift — som modifikasjonsleder, tasklead, prosjektingeniør og technical manager.
Rollene har hatt én ting til felles: tett samarbeid mellom fagmiljøer, kunde og sluttbrukere, tydelig eierskap og tverrfaglige team som får de beste forutsetningene for å lykkes.
I dag holder Jone lederopplæring for lokalt næringsliv, med særlig fokus på fagarbeidere og mellomledere. Filosofien er enkel: et bedre arbeidsmiljø gir høyere effektivitet, lavere sykefravær og et mer positivt klima.
Jone has more than 25 years of experience in the oil and gas industry, on both the operator side (Equinor, BP/Aker BP) and the contractor side (Aker Solutions). He has led modification portfolios, studies and projects from early phase through to handover to operations — as modification manager, task lead, project engineer and technical manager.
These roles have had one thing in common: close collaboration between engineering teams, clients and end users, clear ownership, and multidisciplinary teams given the best conditions to succeed.
Today Jone runs leadership training for local businesses, with a particular focus on skilled workers and middle managers. The philosophy is simple: a better working environment leads to higher efficiency, lower sick leave and a more positive climate.
Utvalgt erfaringSelected experience
-
2026 –
Daglig lederGeneral Manager
Wahlberg Consulting AS — lederopplæring for næringslivetWahlberg Consulting AS — leadership training for businesses
-
2017 – 2026
MOD Lead, Study Lead & TaskleadMOD Lead, Study Lead & Task Lead
Aker Solutions / Aker BP MOD-alliansen — Ula, Tambar, Skarv; modifikasjonsleder AlvheimAker Solutions / Aker BP MOD Alliance — Ula, Tambar, Skarv; Modification Manager Alvheim
-
2013 – 2017
ProsjektingeniørProject Engineer
BP Norge / Aker BP — prosjekter og modifikasjoner Valhall, Ula og SkarvBP Norge / Aker BP — projects and modifications at Valhall, Ula and Skarv
-
2005 – 2013
Technical Manager, endrings- og grensesnittlederTechnical Manager, Change & Interface Manager
Equinor — Statfjord og SnorreEquinor — Statfjord and Snorre
UtdanningEducation
-
2022
Executive Master of Management
BI Handelshøyskolen — strategi, consulting og teamledelseBI Norwegian Business School — strategy, consulting and team leadership
-
2014 – 2015
Endringsledelse, team og coachingChange Management, Team & Coaching
BI HandelshøyskolenBI Norwegian Business School
-
2013 – 2014
High Performance Leadership
BI HandelshøyskolenBI Norwegian Business School
-
2011
ProsjektledelseProject Management
Universitetet i StavangerUniversity of Stavanger
-
2004 – 2007
Teknisk fagskole, elektro/automasjonTechnical College, Electrical/Automation
Stavanger Offshore Tekniske SkoleStavanger Offshore Technical College
TjenesterServices
Syv disipliner, én retning.
Seven disciplines, one direction.
Hver tjeneste kan stå alene — men de er designet for å virke sammen, fra første samtale til varig endring. Velg en tjeneste for detaljer.
Each service can stand alone — but they are designed to work together, from the first conversation to lasting change. Select a service for details.
Retning og rammeverk for fremtidenDirection and a framework for the future
- Definere visjon, misjon og strategiske mål
- Analyse av konkurranseposisjon og markedsdynamikk
- Utvikling av forretningsmodell og vekststrategi
- Prioritering av ressurser og strategisk fokus
- Defining vision, mission and strategic goals
- Analysis of competitive position and market dynamics
- Developing the business model and growth strategy
- Prioritising resources and strategic focus
Vil du vite hvordan vi kan hjelpe deg med strategisk ledelse?
Want to know how we can help with strategic leadership?
Analyse og anbefalinger tilpasset din virksomhetAnalysis and recommendations tailored to your business
- Kartlegging av nåsituasjon og utfordringsbilde
- Datainnsamling, intervjuer og prosessanalyse
- Identifisering av forbedringsområder og muligheter
- Utarbeidelse av konkrete anbefalinger og handlingsplan
- Mapping the current situation and key challenges
- Data collection, interviews and process analysis
- Identifying areas for improvement and opportunities
- Concrete recommendations and an action plan
Trenger du et uavhengig blikk på virksomheten din?
Need an independent view of your organisation?
Planlegge og lede organisatorisk endringPlanning and leading organisational change
- Endringsanalyse og interessentkartlegging
- Kommunikasjonsstrategi og involvering av ansatte
- Risikovurdering og håndtering av motstand
- Planlegging av faser og milepæler
- Change analysis and stakeholder mapping
- Communication strategy and employee involvement
- Risk assessment and managing resistance
- Planning phases and milestones
Står dere foran en endring som må lykkes?
Facing a change that has to succeed?
Gjennomføring og forankring i organisasjonenExecution and embedding across the organisation
- Operasjonalisering av strategi og planer
- Etablering av styringsstrukturer og rapportering
- Opplæring og kompetansebygging
- Oppfølging av fremdrift og KPI-er
- Turning strategy and plans into operations
- Establishing governance structures and reporting
- Training and capability building
- Tracking progress and KPIs
Har dere en plan som må ut i praksis?
Have a plan that needs to be put into practice?
Støtte til enkeltpersoner gjennom prosessenSupporting individuals through the process
- Individuell ledercoaching og refleksjon
- Kartlegging av styrker, verdier og utviklingsområder
- Mål- og handlingsplaner for personlig utvikling
- Støtte i krevende leder- og endringsroller
- Individual leadership coaching and reflection
- Mapping strengths, values and development areas
- Goals and action plans for personal development
- Support in demanding leadership and change roles
Ønsker du en sparringpartner i lederrollen?
Looking for a sparring partner in your leadership role?
Bygge varig lederkompetanse basert på forskningBuilding lasting leadership capability, grounded in research
Situasjonsbestemt ledelseSituational Leadership · Hersey & Blanchard
Tilpasse ledelsesstil til medarbeiderens modenhetsnivå.Adapting leadership style to each employee's level of readiness.
- Fire ledelsesstiler: Instruerende, Coachende, Støttende, Delegerende
- Lederens stil tilpasses medarbeiderens kompetanse og motivasjon
- Høy fleksibilitet gir bedre resultater og økt engasjement
- Four leadership styles: Directing, Coaching, Supporting, Delegating
- The leader's style is matched to the employee's competence and motivation
- Greater flexibility drives better results and engagement
TransformasjonsledelseTransformational Leadership · Bass & Avolio
Inspirere og motivere gjennom visjon, verdier og individuelle hensyn.Inspiring and motivating through vision, values and individual consideration.
- Fire I-er: Idealisert innflytelse, Inspirerende motivasjon, Intellektuell stimulering, Individuell omsorg
- Skaper mening og retning utover egeninteresse
- Dokumentert positiv effekt på innovasjon og organisasjonsytelse
- The four I's: Idealised influence, Inspirational motivation, Intellectual stimulation, Individualised consideration
- Creates meaning and direction beyond self-interest
- Documented positive effect on innovation and organisational performance
RelasjonsledelseRelational Leadership · Jan Spurkeland
Bygge tillit og psykologisk trygghet som grunnlag for ytelse.Building trust and psychological safety as the foundation for performance.
- Tillit er grunnmuren i all ledelse
- Ledelse handler om å invitere, ikke kommandere
- Dialogbasert ledelse styrker relasjoner og resultater
- Trust is the foundation of all leadership
- Leadership is about inviting, not commanding
- Dialogue-based leadership strengthens relationships and results
TeamledelseTeam Leadership · J. Richard Hackman
Skape forutsetningene for effektive team.Creating the conditions for effective teams.
- Effektive team har klare mål, riktig sammensetning og støttende struktur
- Lederen sikrer nødvendige ressurser og fjerner hindringer
- Psykologisk trygghet er avgjørende for teamets læring og ytelse
- Effective teams have clear goals, the right composition and a supportive structure
- The leader secures the necessary resources and removes obstacles
- Psychological safety is critical to team learning and performance
ProgramfaserProgramme phases
01
KartleggingAssessment
Behovs- og situasjonsanalyse, individuelle samtaler og lederprofilering.Needs and situation analysis, individual conversations and leadership profiling.
02
OpplæringTraining
Teoripåfyll, modellforståelse og gruppearbeid i samlinger.Theory, understanding the models and group work in workshops.
03
TreningPractice
Praksisbasert læring, casearbeid og peer-coaching i hverdagen.Practice-based learning, case work and peer coaching in everyday work.
04
EvalueringEvaluation
Måling av læringsutbytte, atferdsendring og organisasjonseffekt.Measuring learning outcomes, behavioural change and organisational impact.
Vil du bygge sterkere ledere i din organisasjon?
Want to build stronger leaders in your organisation?
Midlertidig ledelse med full gjennomføringskraftTemporary leadership with full delivery capability
- Midlertidig leder i overgangsperioder, ved fravær eller lederskifte
- Prosjekt- og modifikasjonsledelse, technical manager- og tasklead-roller
- Stabilisering og snuoperasjoner i krevende situasjoner
- Rask oppstart og strukturert overlevering til permanent leder
- Interim leader during transitions, absences or leadership changes
- Project and modification management, technical manager and task lead roles
- Stabilisation and turnarounds in demanding situations
- Fast start-up and a structured handover to the permanent leader
DagprisDay rate
Etter avtaleTo be agreed
Avtales ut fra rolle, omfang og varighet på oppdraget.Agreed based on the role, scope and duration of the assignment.
Vår tilnærmingOur approach
Fra innsikt til varig endring.
From insight to lasting change.
En fast rekkefølge, fordi hvert steg bygger på det forrige — men aldri en fast mal. Innholdet er alltid skreddersydd.
A fixed sequence, because each step builds on the last — but never a fixed template. The content is always tailored.
01 · Kartlegg01 · Assess
Forstå situasjonenUnderstand the situation
Vi starter med en grundig innsiktsfase — lytter til deg, analyserer situasjonen og forstår roten til utfordringen.
We start with a thorough discovery phase — listening to you, analysing the situation and getting to the root of the challenge.
02 · Design
Forme planenShape the plan
Basert på innsikt utvikler vi en tilpasset plan med tydelige mål, milepæler og ansvar.
Based on these insights, we develop a tailored plan with clear goals, milestones and responsibilities.
03 · Gjennomfør03 · Execute
Stå i prosessenStay in the process
Tett samarbeid under implementering. Vi er med deg i prosessen — ikke bare på sidelinjen.
Close collaboration during implementation. We are in the process with you — not on the sidelines.
04 · Forankre04 · Embed
Gjøre det varigMake it last
Vi sikrer at endringer holder, og at organisasjonen eier resultatene langt etter at vi er ferdig.
We make sure changes hold, and that the organisation owns the results long after we have finished.
Hvorfor WahlbergWhy Wahlberg
Det som skiller oss.
What sets us apart.
Ikke flere konsulent-klisjeer — bare det vi faktisk mener etterprøvbart skiller godt rådgivningsarbeid fra dårlig.
No more consultant clichés — just what we genuinely believe separates good advisory work from bad.
Kompetanse i praksisHands-on expertise
Ikke bare teori. Vi bringer erfaring fra virkelige transformasjoner og lederutviklingsprosesser.
Not just theory. We bring experience from real transformations and leadership development programmes.
RelasjonsbasertRelationship-based
Vi bygger tillit først. Alle løsninger utvikles i tett dialog med deg — ikke bak lukkede dører.
We build trust first. Every solution is developed in close dialogue with you — not behind closed doors.
Helhetlig perspektivHolistic perspective
Vi ser menneske, system og strategi i sammenheng — og anbefaler aldri løsninger vi ikke selv tror på.
We see people, systems and strategy as a whole — and never recommend solutions we do not believe in ourselves.
ResultatorientertResults-driven
Vi måler suksess i reelle endringer — ikke i antall fakturerte timer eller leverte presentasjoner.
We measure success in real change — not in billable hours or slide decks delivered.
Nyskapende metoderInnovative methods
Vi kombinerer velprøvde rammeverk med nye tilnærminger tilpasset dagens kompleksitet og tempo.
We combine proven frameworks with new approaches suited to today's complexity and pace.
Norsk forankringRooted in Norway
Vi kjenner norsk arbeidsliv, kultur og lovverk — et utgangspunkt i arbeidet med norske virksomheter.
We know Norwegian working life, culture and legislation — a solid foundation for working with Norwegian organisations.
Ta kontaktGet in touch
La oss ta en uforpliktende prat.
Let's have a no-obligation chat.
Vi tilbyr en gratis innledende samtale for å forstå dine behov — og om vi er riktig match.
We offer a free initial conversation to understand your needs — and whether we are the right fit.